Yo creo que ningun manager hace cambios a la ligera, ya que eso repercute en beneficio o detrimento de tu equipo si andas haciendo cambios a la ligera, si tu haces un cambio por algo sera, para bien o para mal, por eso no le doy importancia al numero de cambios, de hecho, pienso que al no existir limites de cambios el manager se siente con mas confianza a la hora de realizar un cambio, mientras que si le pones un limite siempre puedes estar pensando, "mejor no lo cambio porque se me va a agotar el limite de cambios".
Creo que es mejor que no exista limite de cambios, eso ayuda a que cada manager tenga un margen mas amplio para trazar estrategias de juego, y lo que se quiere es la mayor competitividad posible. Si un manager cree que hacer 50, 100, 150 o 200 cambios lo beneficia entonces adelante, abra otro que no le guste hacer cambios pero al menos hay que dejar que cada quien escoja que hacer y no frenarlo poniendole un limite de cambios.